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取企业配合生长

人是企业的主要资本。中化集团异常注意人材的开辟和造就,经由过程建立进修型构造,首倡员工取企业配合生长,勤奋使中化成为“吸引、凝结人材,造就、磨炼人材,拓展、成绩奇迹,员工皆乐于事情的品牌企业”。

 

培训原则

中化集团的培训以岗亭系统和员工绩效管理体系为根蒂根基,由集团人力资源部、中化管理学院及子公司合作卖力,分层实行,有计划天对员工停止企业文化、专业知识、岗亭妙技和综合素质的培训。

 

培训课程体系

公司为员工供应各种培训课程,资助员工生长和前进。

对负有管理职责的员工,公司供应EMBA课程、外洋MBA课程、审计项目培训、风险项目培训、管理学院课程、EDP培训等;

对普通员工,供应职业技能生长方面的如有用相同、题目的有用处理、商务礼仪、工夫管理、无职务的影响力、显现技能和业务知识、业务才能进步等方面的培训;

为资助新员工尽快融入公司,公司设置新员工培训项目;

为资助员工更好生长,公司供应除面授培训中的其他培训体式格局,如E-Learning、在岗培训及境外机构交换任职等岗亭轮换培训。

 

多路子的职业生长

中化集团为员工设想了管理取行政、工程技术、商业营销等多路子的职业生长途径,为员工的职业生涯提拔发明前提。

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